2018年全套ISO14001:2015質量手冊和程序文件(附記錄表) - 圖文 - 下載本文

XXXXXX科技有限公司

0.5公司簡介

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1.目的和適用范圍

1.1目的: 本手冊規定了公司的環境方針,描述和闡明了構成本公司環境管理體系的內容和要求,用于內部環境管理和向相關方證實本公司環境管理體系滿足環境規定要求和有關法律、法規要求;

1.2本手冊所描述的環境管理體系適用于公司產品實現全過程。符合ISO14001:2015標準規定的要求,同時適用于向第二方和第三方提供具備環境管理的保證能力的證實。

本手冊適用于位于XX市XX開發區XX路XX號,XXXXXX科技有限公司的生產及其相關環境管理活動。

本公司完全引用ISO14001:2015環境管理體系要求,無任何刪減。

2.引用標準

ISO14001:2015 idt ISO14001:2015《環境管理體系 要求及使用指南》

3.術語和定義

ISO14001:2015 idt ISO14001:2015《環境管理體系 要求及使用指南》中的相關術語及定義。

4.公司所處的環境

4.1 理解公司及其所處的環境

公司應確定那些對實現良好環境管理體系有影響的內、外部問題:

a)與氣候、空氣質量、水質量、土地使用、現存污染、自然資源的可獲得性、生物多樣性等相關的、可能影響公司目的或受公司環境因素影響的環境狀況;

b)外部的文化、社會、政治、法律、監管、財務、技術、經濟、自然以及競爭環境,包

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括國際的、國內的、區域的和地方的;

c)公司內部活動、產品和服務、戰略方向、文化與能力(即:人員、知識、過程、體系)。 4.2 理解相關方的需求和期望 公司應確定:

a)與環境管理體系有關的相關方:周圍居民、政府主管單位、供應商、客戶等; b)這些相關方的有關需求和期望(即要求);

c)客戶、政府主管單位的需求和期望將成為合規義務。 4.3 確定環境管理體系的范圍

位于XX市XX開發區XX路XX號,XXXXXX科技有限公司的水處理產品、五金類產品的生產及其相關環境管理活動。

4.4 環境管理體系

根據ISO14001:2015標準,建立環境管理體系,為公司環境管理提供結構化的運行機制。保護環境、保護自然、保護人類自身。通過環境管理體系的實施,采用系統化的方法,加強環境管理,更有效地利用能源和資源,重在污染預防,在遵守國家和當地的法律、法規及其它要求的前提下,使本公司的環境績效不斷提高。

本公司確定公司適用的環境法律法規和其他要求,對公司活動和過程進行識別,并識別和評價環境因素,確定重大環境因素,制定環境目標、指標和管理方案,確保符合法律法規要求并持續改進。

將環境管理體系要求融入其各項業務過程中,例如:設計和開發、采購、人力資源、營銷和市場等;

將與公司所處的環境和相關方要求有關的問題納入其環境管理 體系。

確定各部門的環境職責,制定管理體系文件,對環境運行過程進行控制。并對環境績效進行監測和測量,采取相應的糾正和預防措施進行持續改進。

本公司不僅建立適用的環境管理體系,且將保持下去并持續改進。每年底制訂來年的環境管理體系工作計劃,對全年的內審、管理評審及培訓做統一安排,納入公司年度工作計劃之中。

組織應根據本標準的要求建立、實施、保持和持續改進環境管理體系,確定如何實現這些要求,并形成文件。

5.領導作用

5.1領導作用和承諾

總經理通過如下方式(主要以會議、培訓、交流、文件和記錄等型式)對其建立、實施和改進環境管理體系的承諾提供證據。

(a)通過會議、培訓、宣傳等型式及時向本公司各級各類人員傳達滿足顧客和法律、法規要求的重要性;確保環境體系在各業務單位中的貫徹; (b)制定和批準本公司的環境方針;

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(c)在環境方針提供的框架內制定環境目標、關鍵績效參數,并分解到各個層次; (d)每年至少組織一次管理評審;鼓勵員工對環境管理體系做出貢獻;

(e)確保本公司環境管理體系運作能獲得必要的資源,包括人力資源、基礎設施和工作環境,確保產品滿足要求,體系有效運行,并得到持續改進。

5.2環境方針

5.2.1總則

環境方針是公司環境管理的總的指導思想,是建立目標和指標的基礎,對本公司環境管理體系的有效運行起指導作用。本方針由總經理制定,并使全體員工理解,以保證環境管理體系持續有效運行。 5.2.2職責

a、總經理負責環境方針的制定和頒布,并確保方針的貫徹執行。 b、管理者代表負責向總經理提供制定環境方針的依據和信息。

c、工安課負責將環境方針傳達到全體員工及所有為組織工作或代表組織工作的人員,并向公眾提供(當公眾有獲取需要時)。 5.2.3控制要求

a、環境方針是本公司環境管理體系總的宗旨和方向;

b、環境方針應包括對遵守國家和當地環境法律、法規和其它要求的承諾,體現污染預防和持續改進的思想;

c、環境方針應適合于本公司的活動、產品或服務的性質、規模與環境影響;

d、環境方針應為目標指標的制定提供指導和框架;

e、保持文件化的環境方針,使全體員工理解并可為公眾所獲取; f、保證環境方針各項承諾得到有效實施;

g、總經理在管理評審中對環境方針進行評審、修訂并通報相關信息;

h、當公司的生產經營活動及產品發生較大變化或公眾及利益相關方有要求時,應及時對方針進行修訂;

環境方針見附錄5.

5.3崗位、職責和權限

.1總則

為便于環境管理體系的有效運行,公司明確規定各層次各部門人員的職責和權限,并形成文件,以保證環境管理體系充分、有效地實施。管理者應確保為環境管理體系的建立、實施、保持和改進提供必要的資源。資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎設施、以及技術和財力資源。 .2控制要求

本公司為了有效和高效地實現并保持環境管理體系,貫徹環境方針及實現環境目標,建立了完善的組織機構(見附錄B:公司環境管理組織機構圖),規定了各部門在環境活動中相應的職能(本手冊附錄D)以及相關的職責與權限(本手冊附錄C)

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1. 6策劃

6.1 應對風險和機遇的措施 6.1.1 總則

為確保體系有效運行并實現持續 改進。可通過確定其需要應對的風險和機遇,策劃措施進行處理來確保實現。這些風險和機遇可能與環境因素、合規義務有關。

也可能存在與其他問題有關的風險和機遇,包括環境狀況,或相關方的需求和期望,這些都可能影響環境體系的有效性。例如:

a)由于員工文化或語言的障礙,未能理解當地的工作程序而導致的環境泄漏; b)因氣候變化而導致的可影響組織的建筑物或場地的洪澇的增強; c)由于資金投入不及時;

d)通過政府財政資助引進新技術,可能改善空氣質量; e)旱季缺水可能影響排放控制設備的運行能力。

緊急情況可能導致有害環境影響或對公司造成其他影響。在確定潛在的緊急情況(例如:火災、化學品溢出、惡劣天氣)時,應當考慮以下內容:

——現場危險物品(例如:易燃液體、貯油箱、壓縮氣體)的性質; ——緊急情況最有可能的類型和規模;

——附近設施(例如:工廠、道路)的潛在緊急情況。

6.1.2環境因素

.1總則

建立《環境因素識別、評價和更新控制程序》,對公司的活動、產品或服務中能夠控制及可對其施加影響的環境因素進行識別,并從已識別的環境因素中判定對環境具有重大影響或可能具有重大影響的因素,以便在建立環境目標時,對與這些重大影響有關的因素加以考慮。 .2職責

a、各部門負責本部門的環境因素識別,并將結果匯總到工安課。 b、工安課對識別的環境因素進行匯總,組織評價確定重要環境因素。 .3控制要求

a、環境因素的識別范圍必須覆蓋公司活動、產品或服務中的各個方面,包括公司自身產生的和可施加影響的相關方產生的因素。

b、識別環境因素應考慮的情況

▲過去曾經發生的、現在或過去發生仍持續存在、將來要發生的事故或環境影響。 ▲生產設備運行正常、異常、緊急狀態時產生的環境因素。 ▲向大氣排放的污染物。 ▲向水體排放的污染物。 ▲固體廢棄物污染。 ▲噪聲對周圍環境的影響。





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